เทศกาล Rocking the Daisies ครั้งแรกทำให้ผู้ก่อตั้งเป็นหนี้มากกว่า R400,000 Craig Bright และ Brian Little ตัดสินใจที่จะไปต่อ ต้องใช้เวลาสี่ปีในการชำระหนี้ แต่พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังเข้าสู่อุตสาหกรรมที่ขึ้นชื่อเรื่องอัตรากำไรต่ำและขาดทุนคุณกำลังอ่าน Entrepreneur South Africa แฟรนไชส์ระดับนานาชาติของ Entrepreneur Mediaธุรกิจและอุตสาหกรรมบางประเภทมีปัจจัย “เจ๋งๆ” ในตัว
อยู่แล้ว ซึ่งภาคส่วนธรรมดาๆ แต่มักจะสำคัญกว่านั้นไม่มี
ลองพยายามดู อาจเป็นเรื่องยากที่จะทำให้การขนส่งเชิงพาณิชย์ การก่อสร้าง หรือการทำฟาร์มดูเซ็กซี่ แต่เราจะอยู่ที่ไหนหากไม่มีอุตสาหกรรมที่มีคุณค่าเหล่านี้
เมื่อเลือกที่จะเปิดธุรกิจ ผู้ประกอบการมักจะถูกดึงดูดไปยังอุตสาหกรรมที่สังคมสมัยใหม่ไม่สามารถทำได้โดยปราศจากมัน ท้ายที่สุดแล้ว ตลาดย่อมมีอยู่เสมอ
น่าเสียดายที่มักจะมีคู่แข่งจำนวนมากที่ทำในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ และเป็นการยากที่จะสร้างความแตกต่างให้กับข้อเสนอของคุณ
ถนนที่เดินทางน้อยลง
Craig Bright และ Brian Little ไม่ได้ไปเส้นทางนี้ พวกเขาเลือกอุตสาหกรรมที่แทบไม่มีใครรู้จักในแอฟริกาใต้
หนึ่งเดียวที่มีอัตรากำไรต่ำอย่างฉาวโฉ่ มีแนวโน้มที่จะไม่คุ้มทุน และไม่มีผู้เล่นท้องถิ่นให้เรียนรู้ – ดีหรือไม่ดี แต่ผู้ชาย ปัจจัยที่ยอดเยี่ยมไม่ได้อยู่ในชาร์ต
พวกเขาต้องการเป็นเจ้าภาพจัดงานเทศกาลดนตรี ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแกนหลักของวัฒนธรรมยุโรปและอเมริกา แต่งานดังกล่าวไม่เกิดขึ้นบ่อยนักในแอฟริกาใต้เมื่อ 10 ปีที่แล้ว
พวกเขารู้ว่าสิ่งนี้จะช่วยเติมเต็มความปรารถนาอันหลากหลาย ตั้งแต่การเป็นเจ้าของธุรกิจไปจนถึงการสร้างงานที่มีการแสดงระดับนานาชาติที่พวกเขาอยากจะเข้าร่วมในแอฟริกาใต้ แต่เหนือสิ่งอื่นใด พวกเขาต้องการหาวิธีสำหรับความฝันในการสร้างรายได้ในอุตสาหกรรมที่ยากลำบากอย่างไม่น่าเชื่อ
สิบปีต่อมา Rocking the Daisies เป็นงานกระแสหลักที่มีผู้คนหลายพันคนเข้าร่วมทุกปี เทศกาลต่างๆ เช่น การหว่านเมล็ดพืช และ Vodacom In the City เป็นแบรนด์ยอดนิยมที่เป็นที่รู้จัก Bright and Little มีหน้าที่รับผิดชอบในการนำการแสดงระดับนานาชาติอย่าง The Lumineers, The Kooks, UB40 และ Bastille มาสู่แอฟริกาใต้ พร้อมเซอร์ไพรส์อีกมากมายรอคุณอยู่
ผลประกอบการของพวกเขาเพิ่มขึ้นสามเท่าเมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงสามปีที่ผ่านมา และพวกเขาได้คิดหาวิธีที่จะทำให้ธุรกิจมีความยั่งยืนและมีกำไร
พวกเขายังคงเรียนรู้บทเรียนที่ยากลำบากอย่างต่อเนื่อง และกำลังรวมธุรกิจเพื่อเพิ่มแหล่งรายได้ให้สูงสุด และทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่พึ่งพาการขายตั๋วเพียงอย่างเดียว เทศกาลของพวกเขาดึงดูดผู้ชม และความยั่งยืนทางการเงินมาจากธุรกิจแนวดิ่งอื่นๆ
นี่คือวิธีที่พวกเขานำแนวคิดที่เจ๋งแต่ไม่ได้กำไรมาสร้างโมเดล
ใหม่ที่ทำลายกฎและกำหนดรูปแบบอุตสาหกรรม
เมื่อ Brian Little และ Craig Bright ตัดสินใจจัดเทศกาลดนตรีเป็นครั้งแรก พวกเขารู้ว่าต้องมีความท้าทายเล็กน้อย พวกเขาไม่มีเงิน ไม่มีสถานที่ และไม่มีการแสดง และแม้ว่าจะมีงานเดี่ยวอยู่สองสามงาน แต่ไม่มีวัฒนธรรมเทศกาลดนตรีในแอฟริกาใต้
พวกเขาตัดสินใจที่จะทำต่อไป ขั้นตอนที่หนึ่งคือการเลือกวันที่ ฤดูใบไม้ผลิในเวสเทิร์นเคปดูเหมือนจะเป็นช่วงเวลาที่ดี และพวกเขาสามารถจัดให้เข้ากับดอกไม้นามาควาแลนด์ได้ ตอนนี้พวกเขาต้องการสถานที่
“เราเริ่มโทรหาเพื่อนร่วมโรงเรียนเก่าของเราเพื่อดูว่าใครมีฟาร์มที่เราสามารถใช้ได้ ผู้ชายคนหนึ่งตอบว่าใช่ เราต้องใช้เวลาสี่ปีในการจ่ายค่าเช่าให้เขาตามที่เราตกลงกันไว้ แต่อย่างน้อยเราก็มีสถานที่” กล่าว สว่าง.
ต่อไป พวกเขาต้องการเงินสด ไบรท์ขายบ้าน ส่วนลิตเติ้ลขายรถ ทั้งคู่ยืมเงินสดจากพ่อแม่ “เราไม่มีประสบการณ์เลยลงเอยด้วยการใช้เงินไปกับสิ่งผิดๆ” ลิตเติ้ลกล่าว “เราฟันดาบเป็นระยะทาง 2 กม. เต็ม” ไบรท์เล่า
“เรามีความทะเยอทะยานมากเกี่ยวกับจำนวนคนที่จะเข้าร่วม และเราไม่ต้องการให้ใครแอบเข้ามา รั้วนั้นทำให้เราเสียเงิน 20,000 รูเปียห์ และใช้เวลาและทำงานหนักมากเพราะเราสร้างมันขึ้นมาเอง และแล้วคน 700 คนก็มาถึง ,” เขาหัวเราะ.
ผ่านการติดต่อ พวกเขาได้งานแสดงใหม่ในท้องถิ่นอย่าง Parlotones และ Goldfish พิมพ์ใบปลิวและหวังว่าจะได้สิ่งที่ดีที่สุด โดยรวมแล้วงานนี้มีค่าใช้จ่าย 1,1 ล้านรูปี พวกเขามีเงินสด 350,000 รูเปียห์
Credit : ufaslot
